Leiderschap bij corporaties: verschillend denken tussen generaties?

De aan Talent in Huis deelnemende corporaties zijn, via hun trainees, onderdeel van een internationaal vergelijkend onderzoek naar de toekomst van leiderschap in de corporatiesector. Via interviews, vragenlijsten en focusgroepen is een schat aan informatie verzameld.

De vier opvallendste inzichten uit dit onderzoek in Nederland, Engeland, VS, Canada en Australië:

  1. Generatie Y-werknemers bij housing organizations zoeken een werkgever met waarden. Bij generatie-Z scoren contractduur, flexibiliteit en salaris relatief hoog. Wat betekent dit voor de manier waarop werken voor een corporatie aantrekkelijk gemaakt kan worden?
  2. Meer verantwoordelijkheid en een hogere werklast, dat is wat door alle generaties heen verwacht wordt m.b.t. ontwikkeling van de eigen baan
  3. Via de invloed van technologie en toenemende eisen van de klant/gebruiker ontstaat het perspectief van een housing organization als self-service organisatie
  4. Om de behoeften van de klant/gebruiker te blijven vervullen, zullen housing organizations meer moeten samenwerken met andere organisaties, in het bijzonder zorgorganisaties

Nieuwsgierig geworden? Lees dan het hele rapport:

The Future of Work and Leadership 2016

Terug naar overzicht
©2016 Talent in huis   |   Disclaimer   |   Privacybeleid Plateau BV   |   Sitemap   |   Website: Webton.nl